山东嘉恒矿业有限公司成立于2002年,是枣庄矿业集团田陈煤矿第三产业对外煤矿总承包服务的一个窗口,总部设在山东省滕州市经济技术开发区恒源南路1988号。公司总部占地130亩,生产车问建筑面积15500平方米,办公楼及研发中心建筑面积13900平方米。公司技术力量雄厚,现有职工6800多人,其中矿长11名,副矿长67名,总工程师12名、副总工程师82名,高级技术职称人员136、中级职称人员367人、高级技师39人,其管理人员、技术骨千和特种作业人员全部来自枣矿集团。山东嘉恒矿业有限公司是集煤矿开采、矿山设备维修、矿山设备配件销售于一体的高新技术企业,是中国设备管理协会及中国煤炭工业协会设备管理分会定点生产制造单位。公司总部设置安全管理部、生产技术部、机电技术部、调度指挥中心、计划部、人力资源部等部门。目前公司业务主要分为三部分,一是煤矿整体托管运营服务。公司整体托管服务主要分布在云南、内蒙、山东、山西、陕西等省份;二是煤矿采掘设备机械加工制造、矿山设备修理等服务;三是为煤矿提供设备租赁、安全管理及技术服务。
公司按照枣庄矿业集团的以人为本、准军事化管理模式,以“科学发展观”为指导,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,在“三基”、 “大亮点”、 “三化”的“三三三”管理文化品牌的指引下,“抓落实,固基础”, “抓创新,增效能”, “抓教育,提素质”, “抓履职,讲诚信”来巩固发展壮大公司;以强化履职考核、系统管控、超前预警、流程闭合、创新应用、教育培训来增强队伍应对能力和技术管理水平;以推行“三全五精”规范化管理,贯彻安全第一,生产第二;诚实守信,一诺千金;稳抓安全,有序生产;风险是可以控制的,事故是可以预防的:管理的关键在落实的安全理念,全面增强公司安全生产保障能力。
公司依托煤炭生产,实施多业并举,共同发展。本着互惠互利、广交朋友、共同发展的原则,董事长侯宗成携全体员工欢迎各界朋友到公司指导工作洽谈业务。
公司设立安全生产管理委员会(以下简称安委会)
(一)安委会组成
主任:公司董事长、党委书记
常务副主任:公司总经理
副主任:公司其他领导
成员:公司各副总师,安全监察部、生产技术部(技术中心)、调度指挥中心、人力资源部、财务部、销售部、生产车问、保卫处、物资供应部、各个托管煤矿主要领导和项目部主要领导等。
(二)安委会主要职责
1. 贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规,组织完成国家、省、市、公司下达的安全工作任务和目标。贯彻落实公司安全生产责任制度及安全管理制度。
2.研究制定公司安全发展规划、工作目标和实施办法,定期召开安全工作会议,分析安全生产形势,硏究部署全公司安全生产工作,研究解决安全生产重大问题。
3. 指导协调各部门、各单位安全工作,并进行监督检查考核。
4. 研究制定公司安全生产责任制度及安全管理制度,研究制定公司各行业领域安全基层基础建设以及建设标准、实施办法,制定中长期安全教育培训规划,并贯彻落实。
5. 建立公司应急救援体系,健全应急救援队伍、完善应急救援设施,制定预案,开展演练。组织协调事故救援工作。
6.建立公司安全风险分级管控和事故隐患排查治理双机制工作体系,整体部署并指导、协调各行业领域开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作,及时发现并整改消除安全生产隐患,对安全隐患排查治理工作,进行监督考核。
7. 建立公司职业危害防治工作体系,指导、协调各行业领域开展职业危害防治工作,进行监督考核。
8. 研究项目安全投资计划,保障安全投入,指导、协调项目计划的实施,对安全实施工程项目进行监督检查考核。
9.指导协调开展安全技术研究和新技术、装备、工艺推广应用,推动安全技术创新和安全管理创新工作。